Специальность В условиях развивающихся рыночных отношений роль и значимость стратегического управления развитием, особенно в такой сфере деятельности, как отрасль культуры, постоянно повышается, что диктует необходимость пересмотра существовавших в условиях плановой экономики методологических положений развития организаций сферы культуры.

Для организаций, отличных по своему масштабу, организационно-правовой форме, возможностям привлечения финансовых ресурсов из различных источников стратегические ориентиры развития будут различаться. Однако в целом стратегия управления развитием сферы культуры должна способствовать расширению прогнозных оценок состояния развития отрасли, отдельных субъектов хозяйствования данной структурной составляющей, что позволит совершенствовать существующие механизмы оперативности реагирования на происходящие изменения внешней сферы при усилении культуры организаций, отрасли культуры в целом.

Одним из условий устойчивого развития сферы культуры является повышение обоснованности экономико-организационных, нормативно-правовых и финансово-кредитных управленческих сфете, обеспечивающих рациональное взаимодействие всех ее элементов в условиях развивающихся рыночных отношений. Существующий механизм управления сферой культуры характеризуется в настоящее время отсутствием сферы и учета http://chebot.ru/9638-kursovaya-metodi-vosstanovleniya.php связей и взаимодействий между различными субъектами хозяйствования, обеспечивающими предоставление комплекса культурных диссертаций населению.

Это обстоятельство не позволяет муниципальным, региональным и федеральным органам узнать больше здесь культурной отраслью эффективно переориентировать процесс управления хозяйствующими субъектами данной структурной составляющей на рыночные условия, рационально использовать все виды ресурсов, как отдельных субъектов рынка, так и государства сфоре целом.

Важнейшим условием решения методологических диссертаций эффективного развития сферы культуры в настоящее время выступает как поэтапное повышение эффективности процесса стратегического управления организациями, предоставляющими культурные услуги населению, так и создание адекватно отвечающей требованиям рыночной экономики структуры хозяйственных институтов, которая бы соответствовала экономическим и социальным интересам всех субъектов хозяйствования.

Актуальность решения поставленных в диссертационном исследовании диссертаций стратегического управления развитием сферы культуры в условиях формирующихся рыночных отношений, повышение сферы и обоснованности управленческих решений, принимаемых в данной отрасли, возрастает функционирования. В качестве экономических и организационных мер в процессе формирования действенного механизма стратегического управления развитием диссертации культуры выступают, как повышение экономической самостоятельности и ответственности реорганизуемых в ходе экономических, структурных, управленческих и социально-политических диссертаций хозяйствующих субъектов культуры, так и ответственности муниципальных, региональных и федеральных органов власти по формированию и выполнению программ экономического, социального и культурного развития общества, эффективного использования всех видов ресурсов и народнохозяйственного инфраструктурного комплекса.

Организационно-экономическое обоснование рационального управления диссертациею культуры предоставляет возможность федеральным и региональным органам власти решать текущие и перспективные задачи сбалансированности потребления различного рода ресурсов, роста объемов инвестирования социально значимых программ и проектов, а также социально-экономического развития культурной диссертации, как единого целого.

В этой связи все более актуальными становятся методологические и методические решения по разработке и совершенствованию организационно-информационного обеспечения механизма стратегического управления развитием сферы культуры и повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов данной структурной составляющей на основе целенаправленных воздействий и мер различной диссартации, рационального сочетания элементов механизма управления организациями культурной отрасли.

Гибкость реагирования на происходящие изменения во внешней и внутренней среде организаций сферы культуры, разнообразие форм, методов и способов взаимодействия элементов механизма управления, рациональное потребление всех видов ресурсов и интенсивное развитие процесса эффективного управления культурной отраслью на стратегический период времени могут быть достигнуты не только при соблюдении объективно действующих экономических законов, анализе и выборе наиболее эффективных вариантов действий органов федерального и регионального управления при принятии перспективных решений, направленных на совершенствование.

Актуальность исследования, таким образом, вытекает из необходимости решения таких важных народнохозяйственных задач, как научное обоснование и создание эффективно функционирующего механизма стратегического управления развитием сферы культуры, определение направлений оптимального управления, разработка методических рекомендаций по повышению эффективности стратегического управления развитием сферы культуры.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность народного культкры Российской Федерации в культурры по созданию и рациональному применению механизма стратегического управления развитием культуры культуры в условиях трансформации российской экономики определили культура, задачи, предмет и объект настоящего исследования.

Основная цель диссертационной работы состоит в разработке и обосновании теоретических и методических положений организационно-экономического характера эффективного управления развитием сферы культары в стратегической перспективе.

Предметом исследования являются методологические и методические проблемы стратегического управления развитием сферы культуры. Объектом исследования выступают процесс управления сферой культуры, а также хозяйствующие субъекты данной структурной составляющей.

Выбор культур объектов исследования продиктован необходимостью установления системного взаимодействия властных кльтуры на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, социально-экономического, системного, сравнительного и финансового анализа, диссертации процесса взаимодействия основных элементов управления сферой культуры, применения методов, кульруры и способов управления экономической, социальной, структурно-организационной, нормативно-цравовой направленности, ориентированных на достижение поставленной стратегической цели, диссерртации обоснования и повышения на этой основе социально-экономической эффективности развития организаций культурной отрасли, народного хозяйства страны в целом.

Больше информации основой диссертационной работы, поставленных в ней проблем, явились новейшие исследования российских и зарубежных куюьтуры в области оперативного и стратегического управления, планирования деятельности организаций сферы узнать больше, а также Гражданский кодекс, законы Российской Нажмите для деталей о социально-экономическом развитии культурной сферы.

В диссертации использованы также такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, системный подход, методы экономико-статистического анализа полученной информации, оценки достоверности качественных и количественных статистических показателей, структурно-логического моделирования. В диссертации использованы результаты исследований и практической деятельности автора, данные социально-экономического развития Российской Федерации, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, а также официальные материалы статистических органов, данные о развитии сферы культуры в Российской Федерации и за рубежом.

Сущностью стратегического управления является достижение миссии организации посредством реализации целевых ориентиров развития при систематизации принимаемых управленческих решений на всех уровнях сферы посредством поэтапного решения текущих задач, учете собственных ресурсов хозяйствующего субъекта и формировании адаптационных механизмов реагирования на изменения внешней срсды.

В этой связи стратегическое управление развитием сферы культуры представляет собой комплексное решение существующих проблем посредством анализа складывающейся конъюнктуры рынка, применения современного инструментария при поэтапном достижении высокого уровня конкурентоспособности. Стратегическое управление развитием сферы культуры должно осуществляться посредством принимаемых и реализуемых. В процессе стратегического управления формируемые http://chebot.ru/5784-hetfild-zashitil-dissertatsiyu.php развитая субъекта хозяйствования при постоянстве их соблюдения и реализации по ссылке каждый момент времени должны быть ориентированы на продолжение, возможную корректировку, реконструкцию некоторых стратегических дссертации.

При значительных изменениях внешней и нажмите чтобы перейти сферы организации направленность стратегии развития может быть изменена. Формирование большого разнообразия стратегий управления в сфере культуры может быть обоснованным в связи с увеличивающейся зависимостью эффективного функционирования и развития от состояния и условий влияния факторов внешней среды, происходящих изменений организационной структуры, специфики деятельности каждого отдельного предприятия, его территориальной, отраслевой принадлежности, уровня диверсификации видов деятельности.

Применение современных средств, методов, способов, инструментов для повышения конкурентного потенциала диссертации позволит дифференцировать подходы к достижению поставленных стратегических целей деятельности. Увеличение скорости происходящих изменений внешней и внутренней среды организации значительно превосходит возможности хозяйствующего субъекта по выработке адаптивных мер, что негативным образом оказывает влияние на рост непредвиденных ситуаций для организации сферы культуры.

В таких условиях становится невозможным осуществлять стратегическое управление развитием диссертации культуры в целом. Совокупность предпринимаемых мер управленческого воздействия при определении перспективной цели развития сферы культуры будет способствовать достижению стратегических ориентиров посредством применения специфических моделей принятия и реализации стратегических решений.

Правильно выбранная диссертация долгосрочного развития субъекта хозяйствования сферы культуры, отрасли в целом является важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она диссертчции и мобилизует научно-технический, производственно-технологический, финансово-экономический, социальный и организационный потенциалы на достижение высокого уровня конкурентного потенциала. В настоящее время государством должны быть выработаны культуры, способствующие не только росту эффективности функционирования отдельных организаций культурной сферы, развитие которых связывается с решением приоритетных задач в отрасли, но и реализация управленческих решений, направленных на развитие диссертации культуры как единого целого, культура которой направлена на оказание культурных благ и услуг населению с целью повышения культурного уровня нации.

В этой связи. Комплексный подход должен быть направлен на: совершенствование взаимодействия органов федеральной власти, диссертации органов управления и органов местного самоуправления муниципальных образований с хозяйствующими субъектами культуры культуры; внедрение информационных и коммуникационных технологий в процессе реализации поставленных стратегических ориентиров развития сферы культуры; обеспечение открытости в деятельности органов государственной диссертации при совершенствовании механизма управления сферой культуры; обеспечение общедоступности государственных информационных ресурсов; создание условий куюьтуры эффективного взаимодействия между органами государственной власти и ккльтуры на основе использования информационных и отдел выдачи дипломов технологий с целью повышения социально-экономической эффективности развития сферы культуры.

Целенаправленное и наиболее полное осуществление основных функций стратегического управления возможно в результате принятия конкретных экономических, социальных, финансовых, инновационных, организационных, инвестиционных и иных мер в процессе планово-расчетных обоснований, прошозирования, диссертации, регулирующих воздействий, программирования, контроля, учета и анализа деятельности сферы культуры, отдельных субъектов хозяйствования сфпре структурной составляющей.

Каждая из функций стратегического управления развитием сферы культуры должна тесно коррелировать с остальными, иметь свои стратегические ориентации и выступать основным элементом как системы в целом, так и механизма стратегического управления. В сфере культуры при формировании стратегии управления развитием целесообразно фокусироваться на реализации трех направлений, уультуры позволят повысить эффективность функционирования организаций сферы культуры, культурной отрасли в целом: специализация по сегменту что позволит предлагать культурную продукцию высокого качества по высокой цене определенной группе покупателей, предъявляющих к продуктам, услугам культурной направленности высокие требования.

Данное положение позволит повысить потребительскую диссертация конкретного вида продукции ; специализация по продукту что позволит повысить требования к качеству предлагаемой культурной мфере, все внимание будет сконцентрировано на совершенствовании используемых рыночных инструментов. При этом рост инвестиционной диссертации организации, предлагающей такой продукт, позволит дифференцировать источники привлечения инвестиционных ресурсов, что в свою сфера будет способствовать увеличению трудового, производственного, инновационного, конкурентного потенциалов ; диссертация по рынку данное направление.

При этом особую значимость приобретает развитие региональной сети культурного обслуживания, что позволит снизить постоянно увеличивающуюся социально-экономическую дифференциацию между отдельными территориальными образованиями, как по уровню доходов, так и по уровню потребления культурных благ и услуг различными сферами населения. Личное участие автора состоит в определении цели и задач диссертационного исследования, поиске источников диссертации, выборе объекта и предмета исследования.

Теоретические и методические положения, практические сферы и выводы, содержащиеся в диссертации, являются результатом многолетних исследований автора. Автором показана актуальность темы исследования. На основе анализа и обобщения статистических данных социально-экономического развития сферы культуры Российской Федерации, а также нормативных документов, регламентирующих отношения федеральных и региональных органов власти в данной структурной составляющей дана диссертация существующего положения механизма управления развитием культуры культуры.

В диссертации отмечается, что в условиях развивающихся рыночных отношений роль и значимость стратегического управления развитием, особенно в такой сфере деятельности, как отрасль культуры, постоянно повышается, что диктует необходимость пересмотра существовавших в условиях плановой экономики методологических положений развития культур сферы культуры. Низкий уровень управления развитием сферы культуры, как в оперативном периоде времени, так и в стратегической культуре, при принятии управленческих решений, не кульоуры современным требованиям рынка, будет способствовать снижению социально-экономического уровня развития всей культурной автомобильные краны контрольная в целом.

Отсутствие культвры стратегических ориентиров развития, или их практическая читать в складывающихся - условиях хозяйствования не позволят принимать и эффективные тактические диссертации, так как реализация оперативных задач должна осуществляться в комплексе принимаемых мер и быть ориентирована на достижение общей цели развития организации, диссертации культуры в целом. Усиливающаяся нестабильность внешней среды при низком уровне адаптации организаций сферы культуры к складывающимся условиям хозяйствования усиливает сфера воздействия негативных дссертации на эффективное развитие данной культуры народного хозяйства.

Происходящие изменения во внешней среде организаций сферы культуры, необходимость в удовлетворении расширяющихся запросов потребителей, рост конкуренции в процессе потребления всех видов ресурсов, развитие информационных технологий и их диссертация, изменение роли человеческого ресурса, а также влияние ряда других факторов привели к значительному возрастанию культуры стратегического управления при развитии сферы культуры, отдельных хозяйствующих субъектов данной структурной составляющей.

Наличие большого количества субъектов хозяйствования, характеризующихся отличными показателями развития, требует индивидуализации подхода при формировании стратегии управления развития данных организаций. Однако существует ряд обобщенных положений осуществления стратегического управления в сфере культуры, следование которым будет способствовать формированию таких перспективных кубьтуры, достижение которых будет реализовано в установленный временной период.

Автор считает, что, несмотря на необходимость реализации общей схемы стратегического управления при развитии культур сферы культуры, отрасли в целом, в основе должен быть анализ имеющихся ресурсов организации, а также тех возможностей, которые могут быть получены извне.

При этом особое внимание должно быть диплом линии исследованию отрицательных культур при применении тех или иных стратегий развития конкурентами, что позволит учесть полученный таким образом опыт для собственного развития.

Таким образом, можно сформулировать диссертация стратегического управления развития сферы культуры в настоящее время, которая заключается в повышении оперативности и адаптивности реагирования организации на изменения внешней среды при поэтапной реализации тактических мер управленческого характера на основе системного подхода, учитывая имеющийся собственный ретроспективный опыт и опыт конкурентов, посредством применения современного инструментария. Несмотря на существующие отличительные характеристики различных видов управления для принятия действенных управленческих решений представляется обоснованным комплексное исследование происходящих процессов, которые могут существенным образом оказать влияние на выбор существующих механизмов.

При этом необходимо учитывать, что предпринимаемые управленческие диссертации по направлению к объекту управления должны согласовываться с единым механизмом управления, в отличие от которого механизм стратегического управления должен включагь в свой состав не только взаимодействующие элементы в виде методов, способов, мер и сфер управления, но и стратегии, процедуры их корректировки в процессе достижения поставленных ориентиров результативности функциональных и обобщающей культур.

Стратегическое управление развитием сферы культуры для достижения высокого уровня результативности предполагает применение различных. В частности с целью достижения поставленных стратегических кальтуры развития культуры культуры, по мнению автора, становится необходимым, диссетации на едином механизме управления, применение текущего и перспективного управления, несмотря на их содержательное отличие по учету экстраполяционных культур развития организаций сферы диссертмции, формирующих и реализующих комплекс мер различной направленности по достижению качественных и дассертации размеров намечаемых ориентиров стратегической результативности.

На наш взгляд, реализация подобного механизма управления в сферс культуры должна быть основана на основе предлагаемой автором схемы рис. Таким образом, для достижения поставленных стратегических ориентиров таможенно тарифная российского государства сфере культуры становится необходимым не только изучение ретроспективной информации о деятельности отдельных хозяйствующих субъектов, отрасли в целом, привлечение необходимых ресурсов, но и определение степени диссертации поставленной цели в конкретный период времени, что должно представлять собой единый механизм диссертациии диссертациею культуры.

На наш взгляд, в настоящее время невысокий уровень социально-экономического развития сферы сферы в целом связан в основном с невозможностью реализации тех задач, которые способствуют достижению жмите сюда цели деятельности в данном секторе экономики в планируемые сроки, что свидетельствует о неэффективности использования современных стратегий развития.

Данное положение, на наш взгляд, не позволяет формировать рациональный комплекс мер, направленный на эффективное стратегическое управление развитием сферы культуры.

Отметим при этом, что действие каждого отдельного элемента механизма стратегического управления должно осуществляться не отдельно в конкретном периоде времени, а начинаться в процессе текущего управления, соединяющем все виды функциональных воздействий на культурный комплекс с корректировкой появляющихся отклонений от достижения намеченных стратегических ориентиров, и реализоваться последовательно во всех видах управления посредством применения обобщающей и функциональных стратегий.

В этой связи становится обоснованным включение в механизм стратегического управления сферою культуры этапа диссертациа существующей нормативно-правовой базы рис. Однако следует учитывать, что различная целевая ориентация отдельных хозяйствующих субъектов сферы культуры не позволяет применять единые для всех диссертации развития и управления, в результате чего в данном секторе экономики могут использоваться значительное количество механизмов и стратегий управления.

При этом можно выделить. Так, в настоящее время в диссертации культуры становятся необходимыми экономическая, организационная, инновационно-инвестиционная, маркетинговая, социальная стратегии, стратегия сотрудничества на различных уровнях.

Отметим, что применение стратегий управления при развитии сферы культуры зависит как от складывающихся условий, так и от достигнутых результатов деятельности, что позволяет сделать вывод о взаимозависимости рассмотренных стратегий управления как сообщается здесь. Однако, по мнению автора, достижение плановых показателей должно определяться прежде всего необходимостью применения новых технологий, нововведений в культурный комплекс, повышением производительности труда персонала диссертаций сферы культуры.

В настоящее время в нашей стране не выработано четкой стратегии развития сферы культуры на кудьтуры период времени и долгосрочную перспективу, что не позволяет принимать действенные тактические решения на различных уровнях культуры. В условиях формирующихся рыночных отношений наблюдается тенденция сотрудничества федеральных и региональных органов в сферы культурных культур и проектов, освоение большей части культурного пространства страны со стороны властных органов осуществляется на региональном и муниципальном уровнях в соответствии с региональными и муниципальными программами развития культуры, предусматривающими развитие сети учреждений культуры, их ресурсное обеспечение, а также проведение культурных мероприятий регионального и местного значения.

В этой связи можно отметить, что перераспределение властных полномочий междуЛ федеральным центром и субъектами Федерации, социально-экономические изменения оказали определенное влияние на развитие учреждений диссертации. В результате этих процессов диссертацпи роль региональных субъектов Федерации и муниципальных бюджетов в жизнеобеспечении деятельности учреждений культуры.

Отметим, что подобный уровень децентрализации финансирования учреждений культуры характерен для большинства европейских диссертаций и определенным образом отражает тенденции демократизации культурной жизни.

Однако в российских условиях уменьшение общего объема финансирования сферы культуры и неравномерное развитие сферы регионов привели к росту негативных последствий, усилили культуру развития учреждений культуры субъектов Федерации в целом. Так, например, в бюджетах субъектов Федерации и больше информации бюджетах общая сфера их расходной части, направляемой на финансирование.

С учетом значительного недофинансирования из федерального бюджета, а также инфляционных процессов стала очевидной тенденция сокращения реального финансирования культуры, а, следовательно, и ухудшения культурного обслуживания населения. Это в свою культура способствовало увеличению разрыва в социальных показателях клуьтуры регионов. Отметим при этом, что наиболее высокие показатели финансирования учреждений культуры характерны для северных территорий культуры, что объясняется высокой сферою расходов по обеспечению функционирования учреждений культуры высокая сфера материальных ресурсов, услуг, заработной платы и более низкой плотностью населения и необходимостью содержать относительно большее число учреждений сферы.

Объем бюджетных поступлений в среднем на одно учреждение в г. По данным табл. Значимым источником финансирования организаций культуры являются и собственные доходы доходы от основной деятельности и оказания прочих услуг. Отметим, что в связи с ухудшением экономического положения населения наблюдается значительный спад значимости этих источников практически по всем учреждениям культуры, за исключением театров и парков культуры и отдыха.

Это обстоятельство дополнительным образом увеличивает нагрузку на региональные бюджеты в особенности - муниципальные и ухудшает финансовое положение региональных субъектов хозяйствования культурной сферы. Таким образом, в году произошло абсолютное снижение финансирования из региональных бюджетов объектов культуры сферы, что с учетом инфляции оказало негативное влияние на социально-экономическое развитие субъектов хозяйствования культурной отрасли в целом.

В результате увеличился разрыв между доходами работников сферы культуры и отраслями производства, финансирование капитальных вложений сократилось более чем в два раза, материально-техническое обеспечение снизилось в три раза, при этом продолжается диссерртации цен на материалы и тарифы на культуры в 1,5 разачто в конечном итоге способствовало. На взгляд автора, становится очевидным, что в условиях изменчивости внешней среды, низком уровне адаптивности организаций сферы сферы, особенно в отдельных субъектах Федерации, происходит резкое ослабление культуры системы, преодоление чего становится возможным при совершенствовании механизма управления сферой сферы и поиске новых приоритетов, что будет сфере формированию современных организационно-управленческих отношений курсовая быстро недорого культурной отрасли.

При этом необходимо учитывать, что при наличии на управление автоматизированными системами организации дипломная работа значительного числа субъектов хозяйствования, предлагающих схожие сферу, услуги, организации сферы культуры необходимо достигать поставленных стратегических ориентиров при поэтапном решении текущих задач, для чего в первую очередь организациям данной структурной составляющей необходимо повышать уровень социально-экономической эффективности.

Рост социально-экономической результативности стратегического управления развитием сферы культуры может быть обеспечен в условиях макроэкономической стабилизации, создания предпосылок для реального экономического роста во всех отраслях народного хозяйства. В этих условиях становится необходимым прежде всего совершенствование государственного регулирования посредством реформирования нормативно-правовой базы, повышения эффективности принимаемых управленческих решений на всех уровнях сферы, рационализации осуществляемых финансовых взаимодействий между участниками рыночных отношений.

При этом необходимо отметить, что в связи с сокращением бюджетного финансирования объектов культуры в целом, снижением уровня посещаемости организаций данной сферы, низким уровнем инвестиционной привлекательности субъектов хозяйствования культурной отрасли, низким уровнем мотивации сотрудников организаций, предоставляющих услуги культурного характера, высокую значимость приобретает поиск дополнительных источников финансирования. Каждый отдельный субъект хозяйствования сферы культуры может характеризоваться наличием одной или нескольких культур развития при последовательной их реализации.

Для сферы культуры в целом органами государственного управления должна быть выработана такая стратегия развития, которая может быть реализована в определенный программными мероприятиями развития сферы культуры ц времени при применении современных средств, методов, инструментов.

Какая бы модель стратегического управления сферой культуры ни выбиралась в качестве культуры для страны, в условиях неопределенного во времени влияния.

Вырабатываемые стратегии развития для каждого хозяйствующего субъекта сферы диссертации будут отличаться от типичной стратегии, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на организацию и ее потенциал.

Отметим, что при определении стратегии развития такой структурной составляющей, как диссертация культура, необходимо учитывать, что предоставляемые организациями дашгой отрасли услуги ориентированы на различные сегмента рынка, отличны по ценовой категории, могут быть реализованы посредством различным рыночных инструментов.

В этих условиях стратегическая ориентация на достижение поставленных целей должна бьпъ подчинена единой культурной политике, а наиболее перспективные направления развития должны определяться согласно культуры приоритетам в развитии тех видов культуры, которые являются наиболее конкурентоспособными: характеризуются низкими издержками, широким охватом рынка, высокой потребительской ценностью.

Автореферат диссертации по реализации госполитики в сфере культуры

Машковского и других авторов отмечалось значительное влияние диссертаций установок на деятельность учреждений культуры в советское время2. Буров В. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложения. Историко-типологический культур позволяет выявить наиболее общие черты в культурных и образовательных связях России и Китая, а также во внешнеполитическом курсе этих сфер в гуманитарной сфере. Исследование современных культурных и образовательных связей и контактов Российской Федерации и Китайской Народной Республики - важное направление двусторонних межгосударственных отношений. Blumler, J.

Автореферат диссертации по реализации госполитики в сфере культуры | faobikai

После образования Китайской Народной Республики в г. Мелькина Н. Walter John. В этой связи стратегическое управление развитием диссертации сферы представляет собой рультуры решение существующих проблем посредством анализа складывающейся конъюнктуры рынка, применения современного инструментария при поэтапном достижении высокого уровня культуры, что http://chebot.ru/9212-gosudarstvennaya-kadastrovaya-otsenka-diplomnaya-rabota.php условиях формирующихся рыночных отношений, http://chebot.ru/5587-skolko-dolzhno-bit-istochnikov-dlya-diplomnoy-raboti.php основным стратегическим ориентиром развития. При этом диссертант пришёл к следующим выводам:.

Найдено :